3月7日，全國人大代表、中央人民廣播電臺播音主持指導委員會副主任方明建議，CCTV-1和各地方電視臺首套節(jié)目都應(yīng)禁播商業(yè)廣告，引起了大家的廣泛討論。 
    在認為電視臺應(yīng)該停播廣告的觀點中，有一個聲音說，“重慶停播商業(yè)廣告，是解放區(qū)，沒停播廣告的地區(qū)是淪陷區(qū)，沒停播廣告的電視臺是漢奸。廣告是資產(chǎn)階級的意識形態(tài)，社會主義鋪天蓋地做廣告，是亡黨亡國的表現(xiàn)。”
這種帶有文革遺風的論調(diào)，讓我們既熟悉又陌生。熟悉的是，這種文風把我們帶回到那一段集體的痛苦記憶，仿佛又回到了那個文攻武衛(wèi)的年代；陌生的是，改革開放都三十多年了，怎么還有人這么喜歡上綱上線，盡管改革開放的進程中會存在這樣那樣的矛盾，但相信絕大多數(shù)人都會選擇理性的方式來處理，而不是再以這種批斗會的方式來對待。

 

    限制廣告發(fā)展，違背了“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的基本國策

    說到廣告，應(yīng)該說它是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。十一屆三中全會以來，我們黨把工作的重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來，相應(yīng)的廣告產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展。說廣告是資產(chǎn)階級的意識形態(tài)，這帽子扣得未免太大。鄧小平于1992年初在南方談話中指出：“計劃經(jīng)濟不等于社會主義，資本主義也有計劃；市場經(jīng)濟不等于資本主義，社會主義也有市場。”廣告作為市場經(jīng)濟的重要力量，不僅僅屬于資本主義，也屬于社會主義。 
    在市場經(jīng)濟和廣告業(yè)發(fā)展的過程中，我們不能因為出現(xiàn)一些問題就徹底否定廣告，否定市場經(jīng)濟，這是一種歷史的倒退。禁播廣告，不禁讓人想起了明朝的“禁海”政策，這種關(guān)起門來自搞一套的做法，最終只會使自己與這個世界隔離起來，閉關(guān)鎖國，貽誤發(fā)展。 
    目前，我國正加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，從“出口拉動型”向“內(nèi)需促進型”轉(zhuǎn)變，而廣告正是促進消費、擴大內(nèi)需的重要手段。國務(wù)院出臺的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，要求我國在當前和今后一個時期重點發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)，其中就包括廣告。中央制定的“十二五規(guī)劃”，提出要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，廣告作為服務(wù)業(yè)的一個分支，也正是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。 
    因此，反廣告、反商品經(jīng)濟的思潮，與“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的基本國策是背離的，與當前我們國家的經(jīng)濟政策是背離的。

廣告助推民族品牌崛起，限制廣告將嚴重削弱國家競爭力

    廣告是企業(yè)品牌建設(shè)和市場營銷的重要手段，如果中國的企業(yè)不能做廣告，或者不能在主要的媒體做廣告，那將無法與消費者實現(xiàn)溝通，喪失發(fā)展的基礎(chǔ)，相當于作繭自縛。而與此同時，國外的企業(yè)卻會借助廣告做大做強品牌，在全球市場攻城掠地，占領(lǐng)本應(yīng)屬于中國企業(yè)的市場份額。最終，中國的民族品牌將在全球競爭中一敗涂地。 
    企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的基本組成部分，是細胞，是基體，如果沒有廣告，民族企業(yè)就不會健全，國民經(jīng)濟就不會健康。改革開放三十多年來，中國的民族家電、汽車等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，涌現(xiàn)出美的、海爾、格力、奇瑞、比亞迪、吉利等許許多多優(yōu)秀的民族企業(yè)，逐步壯大民族品牌的市場份額，一改過去洋品牌一統(tǒng)天下的面貌。之所以民族產(chǎn)業(yè)和民族品牌能取得這樣的好成績，與中央電視臺等電視媒體的廣告宣傳是分不開的。對民族品牌來說，中央電視臺這樣的媒體是戰(zhàn)略性的資源，必須會用它，用好它，否則，就是資源浪費。 
    2010年，中國超越日本成為全球第二大經(jīng)濟體，但是中國企業(yè)在全球的地位，與中國經(jīng)濟全球第二的地位并不匹配。眾所周知，中國是“制造大國”，但卻是“品牌小國”。中國制造的產(chǎn)品有數(shù)百種銷量占據(jù)世界第一位，像空調(diào)占世界產(chǎn)量的70%，鞋占世界產(chǎn)量的50%，手表占世界產(chǎn)量的75%。但是中國的世界級品牌很少很少，嚴格來說現(xiàn)在還沒有。沒有世界品牌的制造大國，最后只能淪落為“世界工廠”，成為廉價的代名詞，永遠處于第三世界，像奴隸一樣地去為別人工作。 
    而很多外國企業(yè)，自己不研發(fā)，不生產(chǎn)，只做品牌，通過廣告等各種方式把品牌做起來后，走到全世界各個國家都是吃香喝辣，IPHONE、可口可樂、耐克、麥當勞……這些企業(yè)都是“品牌為王”的代表。
因此，如果沒有廣告，中國企業(yè)將很難走出國門，很難成為世界品牌。限制廣告，將不利于中國民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將削弱國家的競爭力。
 

廣告促進媒體市場化，讓中國掌握國際輿論話語權(quán)

    一流的國家需要一流的人才、一流的科技、一流的經(jīng)濟，也需要一流的媒體。 
    作為世界第二大經(jīng)濟體，中國的土壤目前不僅沒有成長出世界一流的企業(yè)，更沒有被全世界接受的一流媒體。因為沒有屬于自己的一流媒體傳遞“中國聲音”，所以我們在很多的國際場合和事務(wù)中還缺少話語權(quán)和影響力，只能眼睜睜看著中國被西方的媒體妖魔化，眼睜睜地看著我們的企業(yè)一次又一次地在國外吃閉門羹。 
    要改變這樣的境況，中國的媒體必須抓住中國經(jīng)濟發(fā)展、綜合國力提升的大好機遇，努力走出過國門，走向世界。為此，國家領(lǐng)導人近年明確要求中央電視臺“建設(shè)國際一流媒體”，中央電視臺2011年將加快構(gòu)建全球傳播體系，計劃新建沙特阿拉伯等16個駐外記者站，使駐外記者站總數(shù)達到66個；計劃籌建北美、歐洲海外分臺，搶占國際突發(fā)事件第一新聞落腳點；同時要開播長城澳洲、非洲和中東平臺。 
    為了實現(xiàn)這樣的目標，中央電視臺必須以一種市場化的、商業(yè)電視臺的身份，才能與全球各國開展節(jié)目落地、節(jié)目制作等各方面的合作。而商業(yè)廣告，則是市場化和商業(yè)化的重要標志。如果沒有廣告，中央電視臺將不會被認為是商業(yè)電視臺，國際化合作的大門將被關(guān)得嚴嚴實實。 
    另外，我們還應(yīng)從互聯(lián)網(wǎng)這些年的快速發(fā)展中吸取經(jīng)驗，因為有了風險投資的介入，互聯(lián)網(wǎng)獲得了強大的資金支持，才能取得如此突飛猛進的發(fā)展。而電視臺是事業(yè)單位，是不允許風險投資，不允許外資介入的，唯一的供血機制就是廣告，廣告是中國電視臺發(fā)展的最強有力的動力。從某種意義上可以說，如果沒有廣告的極大成功，中國的電視臺不可能成為國際一流媒體。

廣告反哺節(jié)目，讓電視變得更好看

    不僅僅是國際競爭，國內(nèi)也是如此。在國內(nèi)，各種不同體制、不同級別、不同形式的媒體之間，為了生存和發(fā)展展開了非常激烈的競爭，而廣告，不僅是競爭的目標，也是競爭的動力。廣告的發(fā)展提升了媒體的競爭力，提升了電視節(jié)目的質(zhì)量，最終受益的是老百姓。 
    對國有媒體來說，如果不播出廣告，全靠財政支持，就很難有動力去把媒體辦得更好，很難獲得觀眾和讀者的支持，最終會被各種民營的媒體和新媒體瓜分陣地，收視率越來越低，影響力越來越小。這樣的媒體，就算它是公益的，是為國家和老百姓服務(wù)的，丟失了受眾又有什么意義呢？ 
    如果沒有廣告，電視事業(yè)將重新回到過去“一級政府一個電視臺”的格局，各電視臺之間沒有競爭，都靠當?shù)刎斦B(yǎng)著，新的電視頻道不會涌現(xiàn)，老百姓的需求也很難得到敏感有效的反應(yīng)和滿足，觀眾的頻道和節(jié)目選擇會很少，最終將退步到那種“只此一家，別無分店”的無選擇的狀態(tài)。 
    相反，因為有了廣告，電視臺才有資金投入新節(jié)目，才有資金開播新的頻道，才可以把節(jié)目做得更好。觀眾們在享受更豐富、更精彩的視聽盛宴的背后，是廣告對節(jié)目的反哺。因此可以說，廣告的發(fā)展提升了電視媒體的競爭力，廣告讓電視更好看了，最終受益的是觀眾。 
    現(xiàn)在，老百姓看電視之所以是免費的，是因為廣告客戶花錢買了單，如果不播廣告，不管是財政撥款還是支付收視費，最終都是納稅人、老百姓買單。別人買單不同意，非要自己買單，這不是很可笑嗎？當然，我們要提升中國廣告的品質(zhì)和水平，但無論如何都不能用某些廣告品質(zhì)的低下來反對廣告本身，就像我們不能因為一個孩子有缺點就把它打入死牢一樣。